Формирование плана преемственности

Управление преемственностью касается не только руководящих ключевых должностей в компании. Этот процесс может затрагивать любую распространенную профессию: эксперт по продукту, менеджер по продажам, ведущий инженер. Когда этот человек - единственный специалист в подразделении, его уход из компании может разрушить настроенные бизнес-процессы.

Забота о преемственности на уровне большой компании - это возможность быстро и системно проанализировать значимые должности, составить и согласовать перечень учебных мероприятий для преемника. Автоматизация поможет это реализовать ресурсами работающих специалистов, не зависимо от количества потенциальных преемников, их наставников и руководителей.

Система WebTutor позволяет автоматизировать управление преемственностью на следующих этапах:
- описание и экспертная ключевых должностей,
- выбор преемников и их оценка,
- выдвижение в кадровый резерв и развитие.

Опубликовано: 14 марта 2018, 18:27